Renstra & Renop

SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIYAH AL-HIKMAH

Rencana Startegi & Rencana Operasional

Rencana Strategis ( Strategic Planning ) adalah sebuah alat manajemen yang digunakan untuk mengelola kondisi saat ini untuk melakukan proyeksi kondisi pada masa depan, sehingga rencana strategis adalah sebuah petunjuk yang dapat digunakan organisasi dari kondisi saat ini untuk mereka bekerja menuju 5 sampai 10 tahun ke depan. Perencanaan strategis adalah bentuk perencanaan jangka panjang atau jangka menengah yang dilakukan untuk menentukan tujuan dan sasaran strategis STIT Al-Hikmah Bumi Agung Way Kanan. Model perencanaan ini sulit untuk dirubah. Rencana strategis merupakan rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan yang luas yaitu untuk melaksanakan tugas-tugas suatu STIT Al-Hikmah Bumi Agung Way Kanan sesuai dengan visi dan misi.

Rencana Operasional (operational planning) adalah rencana yang memberikan rincian tentang bagaimana rencana strategis itu akan dilaksanakan. Rencana operasional atau biasa disebut planning of action (POA) merupakan rincian rencana yang lebih operasional dan merupakan rencana jangka pendek. Lingkup perencanaan ini lebih sempit dibandingkan dengan perencanaan strategi. Adalah rencana yang menitikberatkan pada perencanaan rencana taktis untuk mencapai tujuan operasional.

Renstra dan renop STIT Al-Hikmah Bumi Agung Way Kanan 2017-2021 s.d 2022 – 2026 ini disusun sebagai wujud amanah bagi Ketua STIT Al-Hikmah Bumi Agung Way Kanan untuk mewujudkan visi dan sasaran mutu institusi dan program studi

Rencana Strategis

NO	BIDANG STRATEGIS	KEBIJAKAN STRATEGIS
1.	Bidang Penguatan Institusi/Kelembagaan	Peningkatan Efektifitas Promosi PMB Meningkatkan aksesibilitas institusi Meningkatkan nilai kemutuan dan kekarakteran institusi (denganmempertimbangkan kearifan lokal)
2.	Bidang Penguatan Tata Kelola dan Penjaminan Mutu	Mengajukan Akreditasi Meningkatkanstatus akreditasi institusi sampai peringkat akreditasi B Peningkatan kinerja institusi melalui pengembangan kompetensi institusi, perbaikan academic process, dan penguatan networking.
3.	Bidang Penguatan Program Studi/Kelembagaan	Peningkatan Efektifitas Promosi PMB Meningkatkan aksesibilitas Prodi Meningkatkan nilai kemutuan dan kekarakteran Prodi (dengan mempertimbangkan kearifan lokal)
4.	Bidang Penguatan Tata Kelola dan Penjaminan Mutu Prodi	Meningkatkanstatus akreditasi program studi sampai peringkat akreditasi B Peningkatan kinerja program studi melalui pengembangan kompetensi institusi, perbaikan academic process, dan penguatan networking.
5.	Bidang Kurikulum dan Suasana Akademik	Re-desain kurikulum yang mengarah pada capaianpembelajaran sesuai regulasi diktis/kopertais yangmenginternalisasi entrepreneurship islami Meningkatkan kapasitas layanan dan fasilitas untuk mendukung suasana akademik, kebebasan mimbar akademik, dan otonomi keilmuan.
6.	Bidang Sumber Daya Manusia	Penguatan sistem pengembangan SDM. Peningkatan mutudan karakter dosen dan tenaga kependidikan. Meningkatkan kegiatan ilmiah dosen pada skala nasional dan internasional.
7.	Bidang Kemahasiswaan dan Lulusan	Mengembangkan networking untuk memperolehmahasiswa dari luar daerah, sehingga kuota dayatampung terpenuhi dan proses seleksi lebihkompetitif. Peningkatan pola pengembangan kemahasiswaan(polbangmawa). Penguatan jejaring relasi. Membuat ikatan alumni Kerjasama dengan instansi lain untuk pengembangan dan kepentingan alumni
8.	Bidang Sumber Daya Asset, Pembiayaan, dan Sistem Informasi	Perbaikan sistem tata kelola asset, keuangan, daninformasi secara menyeluruh. Melakukan usaha untuk memperoleh dana selaindari mahasiswa melalui unit usaha. Peningkatan akses hibah institusi.
9.	Bidang Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat, dan Kerjasama	Peningaktan kuantitas dan kualitas penelitian dan pengabdian masyarakat berdasar RIP dan RIPKM STIT Al-Hikmah. Mendorong dosen untuk mengakses hibah penelitian dan pengabdian masyarakat. Peningkatan kapasitas kerjasama dengan instansi lain, dalam negeri dan luar negeri.
10.	Keaswajaan dan kewirausahaan	Peningkatan intensitas civitas akademika dalam kegiatan persyarikatan Internalisasi nilai nilai islami (Islamic values) dankeaswajaan dalam pelaksanaan Tri dharma perguruan tinggi. Membuat lembaga kursus atau pelatihan kewirausahaan Pengembangan Softskill

Rencana Operasional

Program Strategi	Indikator	Capaian Manajemenan
Program Strategi	Indikator	2017	2018	2019	2020	2021
1. Pengakuan masyarakat terhadap keberadaan STIT Al-Hikmah dan Program Studi
Peningkatan Efektifitas Promosi PMB	Sistem Promosi Yang Terencana
	Ketersediaan Informasi yang Lengkap
	Website dengan Konten PMB
	Cakupan Promosi	Kabupaten Way Kanan Kabupaten Propinsi Lampung Kabupaten Luar Lampung *(SLTA, Popes, Ormas, PKH dengan sisten networking; system jaringan )*
2. Peningkatan jumlah pendaftar signifikan
Pengembangan Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru	Pengembangan Sistem Pendaftaran dan Ujian Manual atau Online
Peningkatan Efektifitas Implementasi Program/ Kegiatan PMB	Presentasi Efektifitas program
3. Peningkatan mutu pembelajaran sesuai dengan kebutuhan stakeholder
Updating Orientasi Silabus dan Mata Kuliah	Peninjauan Silabus dan SAP masing-masing mata kuliah
Melakukan Tracer Study	Tingkat Kepuasan Pengguna Lulusan
3.3. Pengembangan Softskill	Soft Skill disesuaikan dengan Dunia Kerja
4. Peningkatan kerja sama dengan pihak ekstern
PeningkatanSistem dan Prosedur Kerjasama	Dokumen dan SOP Kerjasama
Kerjasama Dengan Pihak Eksternal	Mendatangkan Pakar dari Dunia Kerja
	KKN / PPL
	Uji Kompetensi Bahasa Asing dan Komputer

	Cakupan	Regional Nasional Kaidah Internasional
5. Tersedianya sarana dan prasarana yang modern
Pengembangan Sistem Pemakaian Laboratorium	Kegiatan Laboratorium
	Peningkatan Kapasitas Pelayanan Laboratorium
Pengembangan Sarana Perpustakaan	Rasio buku: mahasiswa
	Rata-rata judul Buku : Mata Kuliah
	Pembuatan e-Library
6. Peningkatan status akreditasi B
Mengajukan Akreditasi	Persiapan Bukti-Bukti Borang
Mengajukan Akreditasi	Mengajukan Akreditasi
7. Sebagian besar alumni mampu bersaing di pasaran kerja nasional
Mengadakan Berbagai Pelatihan	Mengadakan pelatihan bagi dosen, tenaga kependidikan, mahasiswa dan atau alumni